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培养积极的工作氛围,主动引导和帮助新人;细分任务目标,每人每天需要完成的工作量,研判精准客户,制定销售方案助理销售过程。
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房地产销售经理必须要时刻清晰团队的目标,与团队一起共识目标。
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做好行业的正确信念建设,关注团队情绪,及时进行调整。
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优秀的销售经理,日常工作主要是进行案场管理、客户管理、业绩管理以及综合协调管控,还要对楼盘的企划设计提出自己的观点和建议,具体工作主要在这几个方面:1、售楼处平面布置方案:由企划部提供,并由发展商签字确认后,组织人员施工督;2、案名与LOGO:通过分... 全文
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