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作为制造业的管理者,必须对部门生产的产品的进度要有清晰的认识。
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作为管理者,你要有效的管理你的下属,对于下属,你需要恩威并施,既要让下属怕你,也要让下属感激你。
沟通与协作能力,生产中任何一张订单、一项任务不是靠一个人完成,而是依靠团队的力量,各司其职、相互协作、齐心协力一起达成工作目标,所以必须做好相关人员的沟通,营造积极进取和团结向上的工作氛围,包括与领导上司、下属和同事之间以及不同部门、团队,供应商、客... 全文
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技能都需要在平时工作中去积累和沉淀,通过在工作中、在实践中去学习探求,多学多看多问,勤动手勤思考。
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