没有新消息
更多内容
写回答
作为单位项目负责人只要按规章制度办事,不任性,不乱搞,充分调动工程参与各方的积极性。
3赞
0踩
0评论
选好一个项目的负责人有多重要,做好一个项目负责人就是做好一个工程,担任一个项目负责人发挥的作用可以建功立业,也可以将个人前途毁之于旦夕。
敢于正视问题,协调处理好相关各方和相关问题,我相信,就一定能做好能胜任项目管理工作。
一个工程做的好坏与建设单位项目负责人的管理水平有着直接的关系,一般房地产企业担负项目管理的负责人都具备相应的技术职称和管理水平,而非房地产企业担任项目的管理负责人就花样百出了,有的没有技术职称,有的不懂工程管理,但是这些人往往是企业任命的不具备专业工... 全文
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容