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我们只要把自己应该做的做好就已经很不错了,不用太去介意别人的想法,坚持为公司谋利益,为员工谋待遇就肯定是一个合格的领导。
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我建议深度分析不满意的原因,找到解决问题的办法,但不建议为了让所有人满意而刻意调整原则,甚至是迎合讨好,领导或管理者重要的是坚持原则,做真实的自己,即使对方心有不满,却能心服口服发自内心地尊重你,佩服你。
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作为领导或管理者要重点考虑主营业务,拿出真本领,把经济效益抓上去,持续为公司和股东创造价值,抓住主要目标,让满意指标发挥效能,这才是领导者或管理者需要做的事情。
任何人无论多么完美,多么优秀,肯定会有人不认可,不管多有能力的领导,做的事有多么完美,肯定有人还是对他有意见,因为每个人的思想是不一样的,没有一个具体的标准,百人百思想,千人千思想,总有不认同的。
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