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你要有不让上级烦的能力 - 所有问题尝试自己闭环解决; 你要有创造团队空间的能力 - 下属跟着你不会混沌度日; 你要有不断反思进取的能力 - 所有人都能从你这看到进化的希望。 有了上述三点,你离成为管理者就不太远了。而这三点,分别对应我下面讲的... 全文
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