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在加入公司前期,通过快速帮助业务部门解决人力方面的问题,也是快速建立信任的一种方式,那就需要在业务方的需求、你擅长领域、较短的时间周期这三者寻找交叉点,作为你重点去做的方向。
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在企业中,人力资源规划体系、组织体系、职位体系、员工成长与发展体系、企业文化体系、员工满意度体系、知识管理体系等的构建,都是构建人力资源管理体系的风向标,而系统、专业、全面的人力资源体系的构建,又是企业成功的关键因素。
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规范公司人员的留用规划和流程,招聘到适合公司发展的人才,留住人才,完善企业制度,保障公司用人规范化和合法化,掌握人力资源管理专业知识,搭建人力资源管理机制,进一步强化人事管理与运营。
人力资源管理体系的核心是对人性的充分理解和把握,保证让每个人做自己最擅长的事情,发挥员工在企业中的作用和价值,帮助企业选择和用好合适的人,这也是企业取得成功的关键。
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