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这个不同的情况用不同的方法!比如说你是管质量的你就抓质量,把规范弄清楚,用规范要求它,如果不整改可以借助一些整改通知单或者罚款单之类的问题处理就可以了,如果你是管技术的,你就得把图纸看懂,技术上有问题你也会第一时间发现问题处理问题,这些常规操作就可以... 全文
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能解决别人的问题,让别人信服你,不是所有的罚单都能打到实处,反而有些罚单只会激化更大的矛盾,解决岗位问题,解答别人的疑惑,个人觉得沟通才是最好的管理方法。罚单是最后手段,有商有量,才有结果。
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