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要建立一个电商运营团队,建议你一定要努力学习电商怎么运营,不用每个岗位都精通,懂就可以了。
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多向业内已经有结果的人学习,初期不给自己设置思维框限,好有好的成因,不好有不好的短板,要掌握规范性的流程,总结规律性。
想要组建一个电商团队,首先得理解电商的玩法,需要哪些职能;其次根据这些职能的共性,再去找人;然后在创业前期,几乎一人多职。
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我觉得不管怎么做是先要做起来,你一个人也要先做起来,等到你需要什么人的时候,再去找什么样的人才,初期创业者尽量把开支减到最低。
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