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实际上管理就是通过影响别人去完成自己想要完成的目标,得出自己想要的结果,管理的核心就是提高效率,而通过控制下属的管理办法反而会降低效率。
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从我过往多年的管理历练来看,我觉得优秀的管理者不是强权,而是赋能下属。
我个人认为优秀的管理者首先得有使命者,在岗一天,就必须全力以赴为完成企业的目标而努力,要具备宏观战略性思维,知道企业要往哪里走。
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所谓的企业管理,应该是通过合理的资源配置及管理手段激发员工的动力,以达到企业制定的经营目标。
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