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作为中层管理者,要加强对自己业务的了解,执行领导的决策也有一个是非判断,在一些重大决策过程中贡献自己的力量,作为公司领导,要能够为企业的发展,确立明确而清晰的目标。
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跟随公司发展平台,坚决执行好公司领导安排的任务,如有疑问可私下找领导沟通协调。
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个人认为企业中层管理应该做到信息上传下达,对领导的工作安排要认真负责任的执行好,有问题及时反馈争取领导的支持。
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中层管理考虑两点:1、上级领导的精神要领;2、下级该如何更好的执行。当然在执行过程中,对下考虑到执行任务的深度,尽量落实全面。
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