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忙碌的领导,一般没有时间与下属废话,如果下属不善于总结提炼,就让领导心生厌烦,所以与忙碌的领导,有效沟通,就三个秘诀:一是高度精炼,二是见缝插针,三是掌握领导生物钟。
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先确定反映的问题,是否有必要性,先将问题自己分析一下,这个问题所有可能产生的影响、后果,涉及的人,想领导可能会问哪些问题,自己是否能应对。
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尽可能在和领导沟通前要把能够准备出的处理意见和建议同时梳理出来,这样保证和领导沟通的有限的时间内最大化的解决问题,而不是让问题变得更加复杂化。
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在交谈之前,想好框架,想清楚你要汇报的所有的事情,有逻辑、有主次再去汇报,汇报时先说结论,再说理由,直截了当,要找对汇报的时机,有一些领导,在特别忙的时候非常不喜欢被打扰,但有一些领导很喜欢多线程的工作,只要他关注的工作项目,进度及时的汇报,他随时都... 全文
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