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就目前而言,招聘单位的平均 薪资标准 与应聘者心理价位差一整个档,造成这个的原因,跟应聘者和招聘的单位无关,社会环境才是主因
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双方放下预期目标基本就OK
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公司制定了大的目标,很难在人员素质方面降低目标。主要是人员培训针对没有经验的新人。成手业务方面与绩效挂钩,激发员工积极性,最终达到员工在区域的自觉性。主要还是要看公司是否可以给员工薪资待遇的提升空间(底薪+提成)。
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