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刚创业的公司要想提高凝聚力,就要有明确的绩效制度,而且老板要以身作则,说到做到。
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简单来说,制度要公正、奖罚要公平、老板要有能力,不要计较小节,管理要有人情。
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好的销售团队首先是要有一个灵魂型的销售总经理,好的领导人都是潜能激发大师,能够带领团队敢于胜利,刚创业的公司大多都是结果导向,所以这种企业要有明确的奖惩措施。
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提高销售团队的凝聚力首先要树立信心,给团队更多鼓励。
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