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作为一个团队的管理者,首先要以身作则,做好榜样,正人先正已,做事先做人,榜样的力量是无穷的,通过自身有效的管理,使自己的员工佩服你、尊重你,从而让自己良好的行为去影响他们,让上级领导信任你,那么管理者的上传下达的工作就能得到很好的执行,工作开展起来也... 全文
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每个公司和企业对财务经理的要求是不一样的,建议不要光在一个企业或公司里,试着多接触几家不同的行业,看的多了,也许你的层面就高了。
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做好一名财务经理,首先要具备一定的专业知识和技能,如熟悉国家的金融政策、财务税务法律法规,精通财务核算、财务管理等知识,了解行业的业务流程,熟练使用财务办公软件;其次要具有严谨的工作态度和良好的职业操守,有较强的学习能力和责任心,能够承受较大的工作压... 全文
一名合格的财务经理,应当对公司经营业务十分熟悉,而不仅仅是只停留在出账,出报表,更多的是通过对账务的梳理,发现公司经营中存在的不足,优化业务流程。
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