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带新人不是让你管新人,首先需要摆正位置;其次你也需要考虑一下他为啥不听,是不是有更好的解决方案;第三、如果他就是懒得听,那就跟领导建议开掉就好了。
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要想带好新人,首先你要比他们更优秀,更努力,而且私底下一定要单独去找他们沟通,不要总想着让新的员工去听你的,你只要安排好他们的工作,进行考核就OK了。
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如果新人不听你的,不要从新人身上找原因,要从自身进行反思和检讨,对于自己的工作方式、自己的工作态度和理念,进行梳理,这是确立你在老板心目中地位的时机,也是由普通员工向团队负责人进阶必须面对的。
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新人不听你的,说明新人感觉你能力不够,所以你要证明自己,新人遇到问题,要想尽办法帮助他们,慢慢的就好了。
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