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管理培训生既是一个流程性事务工作,又是一个多岗位职能职责要掌握的能力工作,首先是培训对象时间要计划安排得当,让学习的人能提前准备或有规划安排,才能在学习时全心投入,提升效率,同时了解企业岗位人才需求,使用人部门在正真需要人才攻坚克难时,有人才能用。
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校园招聘的管培生往往都有比较清晰明确的职业发展和晋升方向,简单说是培养未来管理者的快速通道,管培生往往会被轮岗轮调到不同职能部门,甚至不同国家,过程中不仅能系统了解学习公司各关键环节的工作流程,还能积累与不同人打交道的经验,个人觉得这种历练非常有价值... 全文
管理培训生看似基础工作,其实要具备的素质并不少:1、统筹安排的计划能力,计划、报告文案编写不可少;2、对各部门职能要了解、要学习,而且要结合其部门上下游的综合需求,要有全局思考能力,才能更好把握培训需求。
管培生这个岗位要具备协议沟通能力,很多障碍与麻烦,使得工作展开不利,大多是因沟通不畅造成的;还要有企业运营全局思考力,培训是企业人才的储备,为企业战略服务,为企业发展布局。
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