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产品经理需要做的事很多,从市场调研开始,用户需求的分析,输出brd文档,mrd文档,再设计产品的功能,画流程图,画原型图,启动开发,跟进开发,负责上线,后期运营,迭代更新,如此反复。
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产品经理是链接市场需求、高层指示和程序实现的关键人员,产品经理能力高低直接影响开发进度、用户体验和市场欢迎度,这是项目初期的最关键岗位。
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产品经理就是领导或boos的一个移动笔记本,将他们口头上的战略需求,即兴需求统统收集储存后,通过自己的经验借助产品工具将收集到的各种需求进行归纳分类,然后再通过竞品分析,市场和用户的反馈进行图纸画设计。
目前一般IT公司的产品经理职位主要工作有这几项:1、产品战略方向和发展的规划;2、推动产品功能实现;3、需求分析用户需求挖掘。
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