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互联网岗位其实跟传统企业岗位是一样的,从销售、市场、运营、产品、设计、技术,再从基层、中层、高层,各个岗位,各个通道都是同理,岗位锻炼不锻炼人,其实还是要回归人性,你适合哪个岗位,你就会得到最大的锻炼,相反,不适合做销售的,只能认为那是一种折磨,找到... 全文
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我觉得产品比较锻炼人,要想产品经理做的好,就得不断提升沟通能力、大局观和全局思考能力、共情能力,在无管理权限的情况下的协调组织能力,这都是比较高段位的管理能力。
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除了技术岗位,其他岗位大概分为两种:运营岗位和销售岗位,这两个岗位对专业没有太大的要求,主要看自己后期的努力,任何一个岗位都很锻炼人,重点在于自己的悟性和学习,一定要学习每一个人的优点,这样进步才会有更好的成长。
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当前互联网领域的诸多岗位都比较锻炼人,随着互联网的持续快速发展,互联网与传统行业的结合也在逐渐紧密,这也在一定程度上促使互联网从业者的发展空间不断拓展,在当前产业互联网发展的大背景下,除了技术研发类岗位之外,产品经理岗位、UI设计岗位、运营类岗位也都... 全文
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