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#生产质量管理#职场中你会带徒弟或者新人吗?

生产质量管理

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萝莉界扛把子

如果你是光杆司令，自己招人带团队，那正好可以锻炼自己的组织管理能力，看看自己究竟能走到哪一步，能带动多少人，发挥多大的作用。亮剑里面的李云龙就是靠自己折腾起来的，韩信也是。加油吧！

创建于: 21-09-11

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Nisa

工作17了，真正的徒弟只有一个。我是一个要求很严苛的人，如果这个人没有自我学习的态度和渴望感，我是不会浪费我的时间去教他(她)的。

创建于: 21-09-19

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种一棵树

请珍视每一次带新人或者徒弟的机会。每一次向别人传授技能的同时，也会进一步加深自己对专业的理解程度，这一点比主动学习的效果还要好。具体可以百度一下学习金字塔理论，我就不赘述了。抱着“教会徒弟饿死师傅”这种老旧思想的人，本身的能力可能很多年都不... 全文

创建于: 21-09-12

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西瓜芒果冰

基本的带教是会的，如果花费很多心力去培养人，那就要视情况而定了

创建于: 21-09-10

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Aurora

我带过徒弟，无所谓了，我没那么多想法，能帮别人就帮别人，自己也是从新人过来的，知道到新公司了什么感受。我带过的徒弟，现在跟我还联系呢，也多了一个朋友，互相帮助，学习。多点朋友比多点敌人好。其实也看公司待我什么样，公司待我不好的话。新人我不给他挑拨走，... 全文

创建于: 23-02-07

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信仰

徒弟不会，新人可以

创建于: 21-09-08

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您好朋友

其实在我们企业规划中，新人与徒弟的区别我认为判断的标准在于徒弟是可以接替或分解你的工作的，新人就是自己同级同事的

创建于: 21-09-09

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潇湘烟雨

新人可以，不存在徒弟一说

创建于: 21-09-08

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即将奔溃的法律人

领导不让招人，光杆司令越做越没劲

创建于: 21-09-12

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沙漏倒装回忆°

老带新，天经地义，不存在在这里讨论的必要

创建于: 21-09-09

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