没有新消息
更多内容
写回答
首先我们作为老板,在对自己的管理团队进行优化之前,要做两项工作,否则优化之后就会让自己缺失工作把手,那么这两项工作是什么呢?一是做好管理人员轮换工作;二是做好管理人员储备工作。 先说说职位轮换工作。 职位轮换的对象是谁?一是在同一职位超过两年的管... 全文
5赞
0踩
1评论
高手带团队的10个小套路 1.打一下:适当灭下他的威风,灭灭他的锐气 2.拉一下:只有打,下属不会认同,还要拉一把 3.冷一下:把他晾一晾,磨磨他性子,磨平棱角 4.热一下:领导对下属热乎,下属工作就会热乎 5.谈一下:和员工谈谈心,把他的... 全文
4赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容