#有话职说#你选一个光杆人资经理，还是架构齐全的主管岗？

入职的时候跟我讲三个人，一专员一主管一经理。 入职第三天才知道，主管提到其他部门做经理，专员和前任一起离职，理由是没有编制。 既要求做好基础工作不出错，又要发挥经理作用能撑起企业文化和招聘。 继续还是离开？

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