没有新消息
更多内容
写回答
我会分情况,如果是个踏实能干的新人,我愿意教;如果是那种上班不走心、不用脑子的新人,我也懒得教,浪费时间。
0赞
0踩
0评论
技术类的可以多教,这样你的担子才可以分解下来,销售类的你要教整个框架,与你收益相关,比如他的业绩好能带给你的收入,那要用心去教,其他类的也一样,师傅领进门,修行靠个人,即使你把所有都教了,他也未必都能学到。
3赞
因人而异,如果是值得信赖的新人,可以全盘托出,一个人职业的优胜更重在人品,不是行业技巧;如果是偷奸耍滑的人,那还是算了吧。
我觉得是可以的,因为每个人都是从新人一点点过来的,当初我们有多不容易,新人现在也有多难,我们对别人好一点,希望将来别人也会对我们的后代好一点。
4赞
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容