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技术类的可以多教,这样你的担子才可以分解下来,销售类的你要教整个框架,与你收益相关,比如他的业绩好能带给你的收入,那要用心去教,其他类的也一样,师傅领进门,修行靠个人,即使你把所有都教了,他也未必都能学到。
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我会分情况,如果是个踏实能干的新人,我愿意教;如果是那种上班不走心、不用脑子的新人,我也懒得教,浪费时间。
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我觉得是可以的,因为每个人都是从新人一点点过来的,当初我们有多不容易,新人现在也有多难,我们对别人好一点,希望将来别人也会对我们的后代好一点。
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因人而异,如果是值得信赖的新人,可以全盘托出,一个人职业的优胜更重在人品,不是行业技巧;如果是偷奸耍滑的人,那还是算了吧。
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