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新收入准则转换中的注意事项 (一)履约收入及成本确认 1.履行每一单项履约义务时确认收入 准则规定:企业应在履约义务得到履行时确认收入。当特定履约义务涉及的相应商品或服务的控制权转移给客户时,则履约义务得到履行。 (1)确认的关键:控制权的转移 (2... 全文
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管理者要回答这个问题,须先了解企业的基本要素及其之间的逻辑关系。 1、企业的基本要素包括五点:创始人、资金、团队、产品、商业模式;这五个要素之间是相生相克的关系。 2、企业经营模式; 1)成熟模式的企业经营逻辑为: ... 全文
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企业在经营中常范的8大错误 : 1、战略上贪婪:想用有限的资源去做很多事情; 2、模式上同质:竞争对手做什么,自己也做什么; 3、产品和客户不做筛选:以为所有的产品和客户都能给企业带来利润; 4、组织混乱和运营僵化:员工不清楚自己该做什么;公... 全文
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企业结果的七个不等式,zhixingheyi企业只能开一扇门,就叫做结果之门: 1丶职责不等于结果,职责完成不等于公司总目标完成。 2丶任务不等于结果,做任务的人过于强调个人感受,不讲功劳。 3丶态度不等于结果,态度只是让我们达到结果的必要支撑... 全文
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