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一个工地的项目经理权力有多大,主要取决于该项目承包的施工单位是正规的施工企业还是私企包工头挂靠单位。作为正规施工企业派驻的项目经理,他是该企业在项目上的最高管理人,是这个管理团队的最高领导者,对整个项目的人员管理、施工组织、材料供应计划,以及与相关单... 全文
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项目不同,企业性质不同,项目经理手中的权力也不同,中字头的大型国企施工单位,项目经理的权限还是比较大的,这个和项目经理的个人能力也有很大关系。
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项目经理权利大小和项目承包模式有关,比如大型国企,项目经理承包制,这种情况项目经理权利会很大,一般项目经理都会缴纳项目保证金,一个工程所有事情包括钱和人都归项目经理管,公司只是项目结束的时候,做一个成本核算,这种承包模式项目经理会挣很多钱。
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从总体来说一个工程的项目经理,就是这个工程的最高负责人和决策者,他将承担这个工程的全部施工任务,人员组织、机械组织、材料组织和综合协调等全部工作,这是正规的国家建筑工程公司的工程项目部经理的权利和职责。
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