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具备超强的学习意愿和快速的学习能力,如果你可以做到这一点,不管你面对着什么样的项目,你都有可能快速上手,持续提升。
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业务和技术,作为项目经理至少要拿起来一样,技术只是你做项目经理的一块敲门砖,在你项目经理发展的初期会对你的工作有实质性的帮助。
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要有效激励员工的能力,针对团队成员的负面情绪,表达你的关切和及时正确的鼓励,从而有效激励员工达成更高的项目绩效水平。
项目经理要具备项目管理知识,项目管理知识都比较成体系,有很多的专业书籍,建议参加PMP考试或者软考中高级项目管理证书,在备考过程中成体系的学习项目管理相关知识,并且获得的证书,也是现在很多公司招聘项目经理的必要条件。
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