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企业的一、二、三、四流人才,如何衡量? 企业衡量人才的标准是什么?包括四方面:实践技能、人品、自驱力、素质。 可能有的人会说,创业企业需要有资源的人才;那么可以反问一下创业者,若创业企业有价值,为何还会缺乏企业发展所需要的资金或者资源呢? 资... 全文
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领导力发展的六个阶段 第一阶段:一线经理。一线经理不仅要完成自己的工作,还要帮助他人完成工作,从自己做事转变为带队伍做事。 第二阶段:部门总监。从管理他人到管理经理人员。 第三阶段:事业部副总经理。从管理经理人员到管理职能部门。 第四阶段:事... 全文
要么有实力,要么有关系
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只要敢想敢做胆大一些,每天安排好该做的事,做好计划好好执行,让合适的人做合适的岗位
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内在因素:良好的自驱力,重视能力提升; 做执行需要具备良好的专业能力,做管理更注重人际沟通和交往能力。 外在因素:良好的职场环境,合理的晋升通道和机制,上级的重视和公司的培养
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能屈能伸,有德有才。
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