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我朋友最近刚去了一家上市互联网公司下面的子公司做招聘主管,带着三个下属完成公司招聘,每天入职的赶不上离职的人,崩溃不崩溃不清楚,但是他已经快急的掉发了。 和我沟通起这个事情,已经在考虑要么内部转岗,要么换工作了。 因为新入职之前和我沟通过这家单位的离... 全文
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崩溃不至于,人员流失是公司经营过程中很多环节有问题才会出现的,所以我会找到问题症结及时做反馈,协助管理层完善公司管理制度,崩溃解决不了问题,只能在情绪失控下做出错误判断,越是存在问题越要理性一些的思考问题!
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我现在公司的状态就是即招不上人又很多人离职或者准备离职。而在这样的情况下领导也没有提升福利待遇甚至开始实行严格的绩效考核制度真的扣钱的那种让本来就打算跑路的人加快跑路的速度
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当遇到这个情况考虑以下几点:1.企业文化氛围。2.薪酬水平是否合市场适应。3.人力资源政策是否合理,考核政策是否合理。4.员工后勤与安全生产保障。同时要明白合理的流失是正常的,既使你各方面做的都好也会有流失!以上各点如果你说了不算就顺其自然吧!
崩溃谈不上,公司人力资源管理政策一定出了问题,急需调整,如不调整或公司不同意调整,赶紧走人吧
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崩溃没那么严重,但是人员流失严重一定是公司出现了问题,分析出问题症结所在,能解决的话就去解决,但是好多问题不是人资可以解决的,这种情况建议抓紧跳槽找后路~
崩溃是没有用的,找到问题所在解决掉才是正道。如果神都解决不了,那就应该离开了。
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人员流失是正常现象,做人事的必须要面对的招聘环节,还是要分析清楚流失的根本原因,是薪酬还是管理方式还是管理层,无外乎这三样会导致大规模频繁流失,我前家公司离职就是因为管理人员是个奇葩,经典口头禅就是人还不好招吗,哪哪都是人,对自己,对公司迷之自信,后... 全文
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崩溃的不是人员不断流失,崩溃的是老板以为企业是个香饽饽,不给钱人家都抢着来卖命!
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两条路有: 一是尽快补充人员,不要影响企业正常用工。 二是分析原因,看是企业主动淘洗,还是被动离职。然后根据问题,找出对策。 总的来说,思路就是,开源,节流!
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