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我平时自己认真学习~理论上的知识通了~可刚开始进入管理岗位该如何进行展开工作
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首先你应该熟悉你的考核指标有哪些,分析这些指标都是从哪些方面去推进的,推进中需要涉及的人、机、料、法、环都有哪些?初步掌握后,需要根据PDCA去逐步开展和落实。最后给的建议是每日自己复盘工作内容,提出质疑及改善思路。作为一个管理者最主要是管人,流程梳... 全文
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