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职场中,不要太看重人情世故,打铁还需自身硬”你怎么看! 职场中,人和人是互相依靠的,“人”字就是人靠着人,人情世故是做人的基本,不会做人如何做事?社会是个大熔炉,你不是活在一个人的社会,自身本事要硬,人情还要维护。 人活在社会上,一个人是人,两个人是... 全文
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管理人是最难做的。世界上没有两个完全相同的人,形象、习惯、态度、性格等构成了一个人的个性,是区别他人的特征。一群人在一起没有凝聚力是团伙,心在一起才是团队,一旦有了共同的目标,才会分工合作齐心合力。把一个松散的集体,打造成具有战斗力的团队,需要一个漫... 全文
团队培养人才基础理念: 人才培养是一点点培养起来得! 成长需要周期! 成长更需要实践! 外部环境,外部机制,外部经验,外部单位和老师对成才很关键! 但内部思想,内部意愿,内部坚持,内部总结和创新更是关键因素! 时间的检验,实践的沉淀,最后成就人才的... 全文
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一个企业的领导者不可缺少的“高效执行力”因素如下: 1、工作设定优先性。 (决定不做什么与做什么同等重要)。 2、任何事有效决策。 (有承担责任的魄力及时做出决策)。 3、合理的资源配置。 (合理安排人、财、物的必要资源)。 4、凡事都流程管... 全文
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作为培训师一直有关于凝聚力和执行力的课程在开展。每每有公司或者团队找到说打算做个培训希望能够提升一下凝聚力和执行力,这是大多数的培训需求。但是从培训效果的另一个角度来看,如果要达到提升凝聚力和执行力的培训目标,除了要给团队和个人做相应培训意外,管理团... 全文
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说起执行力培训,以前是一个非常火的企业培训课程,还有心态类培训比如感恩培训,不知道现在00后们对这样的培训是怎么看的,现在确实也是少了许多,可以说是企业的现代管理理念提升了,单纯靠培训是培训不出来的。 之所以写这个主题,是有HR反馈有些公司员工... 全文
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