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项目经理很多行业都有这个岗位,我是做地产行业的,我从地产的角度说一下,作为房地产甲方的项目经理,应具备一定的项目成本管理意识和知识、采购与合同知识、明确项目管理目标及架构责任制,加强工程进度管理、质量管理、安全文明施工管理、综合协调管理,以及工程验收... 全文
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项目经理是个非常考验自我综合管理能力和协调能力的工作,是项目的第一责任人,也是确保项目正常交付的把关人,既要做好下属员工的工作分配,工作进度,又要处理好客户的临时问题和项目需求,维护好各方面之间的关系。
作为项目管理人,首先应该对自身有严格的要求,工作以身作则,一身正气,遇到问题及时处理,不要拖拉推托,不然会很大程度上影响到下属员工的工作表现,也容易影响你在员工形象。
项目经理要具备过硬的专业知识和沟通能力,尤其是解决问题的能力,很多项目经理一般都具有丰富的阅历和学识,随着问题的不断增加,要保持自己专业技能的提升,提升自己的学习力,在工作处理中要懂得识人用人,利用良好的沟通技巧去化解工作中的各种问题和突出状况。
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