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从理论上来说,能胜任本职工作,为公司创造积极价值的员工都是合格员工。 然而我们要问对于领导而言什么样的员工合格,这里就有一个前提“领导”。那么就要先思考,是什么样的领导,领导的用人评价标准是怎样的,这个就相对于个性化了,所以可以先试着去了解自己的领... 全文
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首先是工作态度要好,能力可以差点但不能没有态度。 其次就是执行力要强,领导交代安排的事情要积极主动完成,就算执行过程有些误差但是你只要肯行动,他还是认可你的。 最后就是要团结,说团结的话做团结的事,不要搬弄是非,不能造谣生事。
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关键是看领导需要什么样的下属。
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尊重领导、有自己思想,高情商,反应灵活、知道感恩的下属
听话的
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