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一方面，打造共同的价值观，共同的企业愿景和目标。 一方面，利益共享，不患寡而患不均，让每一个认真参与到创业过程中的员工都能享受企业发展的好处。 三是，前期薪资奖励跟不上的时候，多做员工关怀，做好企业文化，增加沟通和压力释放。 四，做好期股，股权激励方... 全文
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有竞争力的薪资福利，给员工看到公司的发展前景，良好的工作氛围和员工关系，交通便利。
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我认为主要靠共同的愿景、目标和良好的工作氛围。
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就一个字:钱
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给希望，你看一下四张饼，和六张饼的故事
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