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公司面临准备上市

公司面临上市,但是没有财务总监 也不聘请 老板直接领导财务部做事的方向总是错的 要怎么让老板知道需要一个财务领导 做的事不明确目标 或者没有标准 很浪费时间

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#策划#大家如何看待020行业趋势

0回答  

#职场吐槽#一点人情味都没有,对员工不能一视同仁,每月月报还要写合理化建议,真是个笑话

0回答  

#财务#想请问,本人财务管理专业,毕业一年多,现在找工作面临选择,一个是进入大公司从小会计做起,公司是世界五百强,但是整体感觉沉闷,效益不好的感觉,领导是武汉总部派来郑州的,说话很官方。 第二个,是生产制造企业主要做外贸出口,家族企业,目前准备上市中,很多制度不完善,效益不错,学习成本,怎么选?

1回答  

#财务#财务为什么一定要加班?

1回答  

#财务/审计/税务#是否需要离开这个公司

3回答  

去年毕业,在二线城市娱乐公司上班,公司是集团子公司去年成立,集团预计3年上市。 老板新年计划都要我们出,尤其没有方向。 我之前的部长离职,现在老板要我负责一个项目,去年刚来这里,没有资源没有能力,做到一半,真的做不下去,领导不拍板也不给方向。 想离职,但她很看重我,加薪升职,很纠结。

4回答  

想要裸辞了,但是辞职后是继续坚持自己的理想,还是屈服于现实,要怎么办呢?

4回答  

求职场大佬们给点建议~ 公司处于创业初期,老板本人有其它资产和资源,我来公司快一年了,发现了一些问题,不知道是否应该继续做下去。 首先是定位不明确,没有目标,因为有太多方向和太多人来参与决策,其次是公司人员流失多,没有团建,还有就是中层领导和稀泥,爱推脱和搞事。现在项目少,我闲了很久

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该怎么对待公司?

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