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1. 先认真执行指令,除非你能确认领导听得进去你的不同看法 2. 工作进展要更及时反馈,在反馈实在提出你的建议和看法 在没有事实证明有问题之前,所谓的错误指令仅仅是你的个人判断,未必是必然会发生,而且,位置不同,你的上司的考虑你未必都能了解到。
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认真执行指令不管对错 从员工角度,服从命令执行。从策略角度看,有时错也是对的,这只有领导懂的。
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自己在确定正确工作正确处理方式的时候,先认真执行正确的处理方式,后面再单独和领导沟通,不要当即就指出领导的错误,给领导留面子也是给自己留后路
认真执行指令不管对错 你确定你现在的认知是正确的认知么, 领导不是因为在领导的位置上才成为领导的, 而是因为他对事务的理解和宏观世界的整体把控等能力才决定了他在领导的位置上。 事情本无所谓对或者错,可行性的重要程度远大于合理性。 不是说领导不会错,但... 全文
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领导的指令先执行,然后再根据结果提出看法,提醒领导纠偏。
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直接指出问题及错误 怎么做最后都是自己顶雷!干嘛让他那么舒坦!亲身经历
拒绝违章指挥
直接指出问题及错误
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