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知行合一

合格的公司领导你做到这些事情了吗？

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

一、管理是解决维持性问题、维持秩序；领导是解决变革性难题，实现变革。 1. 管理者处理，领导者创新 2. 管理者复制，领导者原创 3. 管理者维持，领导者发展 4. 管理者关注系统与架构，领导者关注人 5. 管理者依靠控制，领导者激发信任二、区分... 全文

创建于: 21-08-01

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

人在职场，能遇到什么样的领导，很重要。因为有本事与没本事的领导都影响你。遇到一位有本事的领导，他会教你很多方法，帮你争取更多的资源，给你一个良好的工作环境，从内心都会感觉很轻松。你会发现工作越干越有劲，越干越好。但是跟着没本事的领导，干活都要... 全文

创建于: 21-08-02

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

1、学习方法学习、阅读、发现、比较、提取、重组、编码、储蓄、构建。 2、应用工具思维、逻辑、哲学、记忆、融合、跨界、交叉、创新、转换。 3、逻辑搭桥循序、渐进、螺旋、旁通、发散、聚焦、规律、联系、闭环。 4、借力发力形象、视觉、流... 全文

创建于: 21-08-13

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

战略中梳理利润，组织里界定分工岗位中明确责任，招聘线选拔人才培训中提升能力，流程图提高效率绩效表驱动潜力，薪酬单引导动力门店合伙挖潜能，特许招商占市场标准化中提规范，模式创新立标杆晋升梯期待竞争，文化墙回归本质

创建于: 21-08-02

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

谈管理: 👉新聘职业经理人使用的误区：刚进入企业，为了体现尊重和重视，给与较大的权力和自由度。后又觉得授权过多，不安全，开始收权。 👉解决措施：授权：先小后大，一点一点增加。忌讳：先大后小，先放后收。

创建于: 21-08-12

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知行合一江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

优秀的公司都是怎么做事的? 员工做经理的事，经理做总监的事，总监做总经理的事，总经理做董事长的事，董事长做社会的事；平庸的公司刚好相反，董事长做总经理的事，经理做员工的事，员工做董事长的事；他们在评价哪个领导做的更好，评价公司应当这样还是那样！你的... 全文

创建于: 21-08-15

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