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如何正确布置工作? 一、责任到人 把工作安排到具体人头上,杜绝推诿扯皮 二、限定时间 必须有截止时间,杜绝随意拖延。 三、明确标准 讲清工作的标准、效果,杜绝随意应付。 四、监查督导 明确监督办法、措施,杜绝偷懒放松。 五、验收考核 明确验收的时间、... 全文
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给下级安排工作时,要遵循6个基本步骤: ①引发共鸣:解释工作的重要性,统一思想,上下达成共识,形成共鸣; ②说明要求:明确提出工作要求,设定具体工作标准,以此作为检查、验收和考核的依据; ③界定范围:说明职权范围,什么能干,什么不能干,要明确说明,... 全文
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