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人力资源规划:通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。 招聘与配置:主要解决组织人员配置、人岗匹配的问题。培训与开发:主题是“育人”。 绩效管理旨在于帮助人、提高人、解决组织如何用人的问题。薪酬福利:旨在激励人,解决企业留人的问... 全文
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人力资源三级能力 1.前端(执行层面) 1.1 招聘 1.2 培训 1.3员工关系 1.4 劳务、工资、保险等事务工作 1.5 考核操作 公司已有相关制度和方案,HR主要负责执行落地,设HR主管。 2.中端(管理层面) 2.1 核算 2.2... 全文
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