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如何评价一家企业的目标制定?什么样的目标才是好目标?仁者见仁,智者见智。好比鞋子穿在脚上,舒服与否,自己最知晓。但从几个维度,我们还是可以列出一些比较基准。 1、从目标特性看,有没有基本元素缺失。 第一个是数字量化,不能量化就无法管理,量化不... 全文
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战略确定以后,组织就是关键因素; 组织确定以后,干部就是关键因素; 干部确定以后,激励就是关键因素; 激励确定以后,文化就是关键因素; 以上确定以后,落地就是关键因素。
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如何成为目标户客人见人爱的卖家? 记住:你如果渴让望别人成你为的客户 ,你首要先进入别人世的界,听聆别人故的事,去了对解方的痛点,爽点,然你后释放你以可帮助对方解问决题…… 实其营销是就给对解... 全文
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目标的成败在执行、核心是激励;很多企业不缺目标但缺执行力。 执行力源于“上”,发于“下”,成于“中”;决策者和管理者才是影响执行力的两个最基本因素。 “正确地做事”,是建立在“做正确的事”的基础上的,也许在某种程度上,过程比结果更重要。但是,若激励不... 全文
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