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一、必须给员工4个机会: 做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会! 二、必须经营员工4个感觉: 目标感,安全感,归属感,成就感! 三、带好团队,必须做到以下八点: (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱; (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和... 全文
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如何衡量人才盘点效果? 1、组织整体领导力指标体系。 如:管理幅度;新任管理者比例;内部晋升比例;管理者占总人数比率等。 2、领导力发展指标体系。 如:具有个人发展计划的管理者人数与所有管理者人数的比例是多少;完成培养计划或其他领导力发展课程的管... 全文
zhixingheyi認為人事工作,真的不简单! 顺应“天道人事”,秉持“事在人为”,贵在“因人成事”,根本在于把握“为人处事”的准则和“做人做事”的底线。 工作中要谨记“谋事在人”,讲究“人尽其事”,避免“人浮于事”。管理中更要“见人见事”,不... 全文
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