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史蒂芬柯维的观点是最具指导性的:领导力是清晰地指出别人的价值和潜力,让别人受到鼓舞后有所意识。 zhixingheyi也一直在践行。具体怎么做呢? 首先你得先挖掘员工的价值和潜力,价值是曾经已经做过的有意义的事情,比如你曾经费了九牛二虎之力追到了一个... 全文
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