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经营者必须思考的四个问题 1.财务维度:要在财务方面取得成功,我们应向股东展示什么? 1.1 如何留住核心干部、核心人才?如何保证核心团队稳定?如何进行股权激励? 1.2 如何与高管签订《目标责任书》,以保证年度目标能够顺利达成? 2.客户维... 全文
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这几天为zhixingheyi為戰友的单位拟制相关规章制度(如考勤休假等管理、劳动合同管理、员工奖惩等等),戰友单位HR总监问之:企业制定规章制度的民主程序,仅由工会进行,可否?答曰:立法明确规定两段程序,先为职代会或全体职工讨论,后是与工会或职工代... 全文
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想来想去,管理上有三大决策最为重要: 1. 决定让什么人进 2. 决定让什么人上 3. 决定让什么人下或出 为什么是这三大决策? 企业在商业模式和战略确定之后,组织由什么人构成对于战略成功实施至关重要。更向前一步,好的战略也需要好的人来制定。企... 全文
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