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#生产质量管理#面试官面试提的问题，公司新成立一个团队，你怎么带领你的团队？

生产质量管理

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月隐月明月朦胧

首先要让全员明白团队工作目标，我们干什么？完成目标带来的回报是什么？领导的期望是什么？然后要知人善任，对每人提出要求；阶段性总结，鼓舞士气，认可全员工作业绩，对偏差加以指正，一定传递一个信号：相信团队每一个人！

创建于: 21-07-03

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大人才职场学堂

很简单，直接回复只要团队成员不犯原则性错误，其它一切问题都睁一只眼，闭一只眼，一切以自己的利益为重。就行了。

创建于: 21-07-03

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小妖怪

共识原则问题，不违反公司规矩，其它小事情睁只眼闭只眼，民主决议，完成团队任务目标就好。

创建于: 21-07-03

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