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目前部门就2人一个我和组长,运营类工作每天让她逼着做保洁和维修类的工作,工作三年个人专业类没有得到提升,老板明确指出工作重点放在专业上而不是事务性,遇到这种绊脚石阻碍你个人成长和发展的组长如何处理!
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