知行合一

#人事#有了激励，还要不要考核？

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企业拿出20％的盈利来分配，这是激励的大锅，可是如何分到员工个人的碗里呢？通常的做法是： 1、针对岗位的不同层次与定位分别建立一个分配系数； 2、对各岗位做一定的年度考核，通过考核结果调整这个系数来达到所谓的公平、合理。事实上，这种做法极其复杂，而... 全文

创建于: 21-06-22

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怎么做员工激励，很多公司喜欢设计各种奖金和福利。好的激励制度一定是简单有震撼力，而且包含着以下的四个原则。第一，鼓励员工坚持创造公司的长期价值，比如市场上到处都是假货的时候，而我们公司是坚持诚信，我们的产品是真材实料，但是成本高，所以我们的销量... 全文

创建于: 21-08-26

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杨嘻嘻

有了激励，不是更要有考核嘛

创建于: 21-06-22

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