没有新消息
更多内容
写回答
战略设计的执行者;商业模式的构建者;企业文化的传承者;股权激励的承载者;企业变革的推动者;团队力量的领导者,这样才能够做大。一个企业一定要做到,待遇诱人,文化获人,事业留人,利益可以获得普通人的支持,意义能够获得高人的支持,用股权激励诱人,用商业模式... 全文
7赞
0踩
1评论
如何做一个好的经理?: 1、选择高手做下属,能独立作战,否则你的工作没法分下去,每天只会救火; 2、保持和上司良好沟通,否则可能工作重点不清楚,成果也无法被认可; 3、解决突发和例外事件,日常工作让下属完成; 4、管理好下属的责任心和激情; 5、解决... 全文
3赞
理想相同就会一起发展。
4赞
0评论
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
没有更多内容