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1、薪酬的价值不在于体现规范性,更是增长性与激励性; 2、考核的价值不在于如何与薪酬挂钩,更是如何精准、公平地测量员工的表现; 3、激励的价值不在于利益分配,而是通过分钱与共赢真正实现绩效改善; 4、绩效管理的价值不在于管控,而是建立积极正面统一的... 全文
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