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#策划#面对能力经验甚至年龄不及自己的小领导，你该如何调整？
新去的公司直接领导是个小自己6岁的九几年的高级经理，入职前以为既然能管理八九人的团队，自有其过人之处。但入职后发现，只是该公司业务赶在了快速发展期，机遇占主要因素。不喜欢他“我希望，我想”类似表达陈述。他经常不回复工作微信。布置工作不讲清来龙去脉，喜欢让人一点点追着他问。哎…咋办
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