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从量化指标的角度出发,它必然要求企业内部管理的流程化,精细化和规范化,并寻求不断改进。
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我的理解财务思维是因为长期从事财务工作,形成了一种财务管理能力的思维方式,也是一种管理能力的体现。在销售与应收账款管理中,销售人员只管自己往前冲,成交是他们的目标,但是财务会考虑的更加多一点,比如要考虑客户的资信能力,销售的收益及成交的成本和费用,应... 全文
从组织或者说公司的角度来看,财务思维不仅仅体现在公司财务人员处理公司账目、制作报表上,它同样体现在管理层在制定战略计划、控制成本、设定经营目标和投资回报率等方面。
站在企业财务工作的角度,不同职位,不同业务,不同目标,思维方式各不相同,职位越高,业务越复杂,目标越模糊,是多种思维的综合权衡,其中最主要的是逆向思维、立体思维和散发思维,反之以顺向思维、点面思维为主。
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