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财务人员是企业管理的核心骨干,其自身素质非常重要。财务工作的好坏,直接影响到一个企业的发展壮大,影响到投资人利益和企业的经营,涉及到税务金融问题还会影响到企业的生死存亡甚至法人违法犯罪,本人的专业就是财务,毕业后一直从事财务工作,担任过会计、财务经理... 全文
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提升他们的沟通能力,要求财务骨干定期与主管领导、目标企业以及各经营实体成本采购费用控制部门进行沟通。
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要重视财务人员的继续学习和岗位培训,按照不同岗位任职资格的要求,分别规定财务人员要持有中级或者初级会计师上岗资格证书,以促使财务人员参加各种职业培训,提升专业素质,确保财务人员通过认真踏实的学习能够满足财务工作的要求。
对于公司的高级财会人员,象财务主管、财务经理、财务总监等主要中层骨干力量,要组织他们参加领导能力的培训,提升他们的团队意识和协作水平。经常邀请他们参加公司组织的各种经营会议,参与投资分析和项目论证。
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